Cara Mengelola Perusahaan Dalam 8 Langkah Sederhana

Cara Mengelola Perusahaan Dalam 8 Langkah Sederhana

Redaksinet.com – Setiap calon pengusaha real estat memiliki impian untuk memulai usaha bisnis mereka sendiri yang berkembang. Namun, mau tidak mau mereka semua dihadapkan dengan pertanyaan serupa: Bagaimana saya belajar bagaimana mengelola perusahaan?

Kunci untuk mengelola perusahaan secara efektif adalah memiliki rencana yang jelas tentang bagaimana bisnis akan beroperasi dan akhirnya menjadi menguntungkan.

Setelah itu, ini tentang menyiapkan sistem untuk kesuksesan bisnis dan terus mencari area untuk meningkatkan perusahaan dan diri Anda sebagai pengusaha.

Berikut adalah empat kunci untuk mempelajari cara menjawab pertanyaan mendasar dengan tegas: apa yang dapat saya lakukan untuk mempelajari cara mengelola bisnis saya sendiri?

Baca juga:

Cara Mengelola Bisnis: 8 Kunci

Mempelajari cara mengelola bisnis adalah sesuatu yang membutuhkan waktu untuk dikuasai. Meskipun Anda mungkin memiliki pengalaman memimpin tim, mengelola bisnis akan membutuhkan pengetahuan, keterampilan, dan strategi baru. Berikut adalah 5 kunci untuk mengelola bisnis:

1. Kembali ke dasar

Jauh sebelum Anda menyalakan lampu dalam bisnis baru Anda, penting untuk mengetahui dengan tepat seperti apa bisnis ini dan bagaimana hal itu akan menghasilkan uang. Sebagai pengusaha real estat, ini berarti melakukan hal berikut:

Mengembangkan rencana bisnis menyeluruh: apa kebutuhan di pasar tertentu yang anda isi? Bagaimana Anda berencana untuk mengisinya? Bagaimana Anda akan mendapatkan pelanggan / prospek? Apa alasan kuat Anda untuk memiliki bisnis? Sertakan rincian sebanyak yang anda bisa.

Mengidentifikasi pelanggan Anda: jadilah sespesifik yang anda bisa. Bukan hanya ” pembeli rumah, “tetapi” pembeli rumah pertama kali mencari rumah pemula di Imperial County, California.”Buat avatar pelanggan ideal Anda yang berisi informasi demografis dan psikografis.

Perencanaan keuangan Anda: ini kunci Anda memahami jumlah usaha baru Anda sehingga Anda yakin dapat menjawab pertanyaan penting: apa yang dapat saya lakukan untuk belajar bagaimana mengelola bisnis saya sendiri?

Bagaimana Anda akan menghasilkan pendapatan dalam bisnis anda? Kapan? Bagaimana Anda akan membiayai biaya bisnis awal Anda? Bagaimana Anda berniat untuk mengembangkan bisnis dari sudut pandang fiskal?

2. Bangun Infrastruktur Anda

Untungnya, sebagai pengusaha real estat, tidak ada biaya awal yang besar yang terkait dengan banyak jenis bisnis lainnya. Namun, ada pengeluaran bisnis tertentu yang harus kita waspadai sebelum terjun langsung. Dan mereka termasuk:

Badan usaha set – up: sebagai investor real estate, ini kemungkinan akan dalam bentuk Perseroan Terbatas (LLC), yang membantu melindungi Anda dan Real anda dari potensi masalah di jalan (juga membantu sangat Datang waktu pajak).

Materi pemasaran: ini termasuk hal-hal seperti situs web Anda, paket kredibilitas, kartu pos surat langsung, dan bahkan alat basis data email yang Anda gunakan untuk berkomunikasi dengan calon prospek.

Meskipun Anda mungkin tidak perlu setiap item dari saluran pemasaran Anda selesai sebelum Anda memulai, Anda harus mendapatkan sebanyak mengatur sebanyak mungkin sebelum Anda memukul tanah berjalan.

Anggota tim: Anda mungkin hanya pertunjukan satu orang pada awalnya, tidak apa-apa, tetapi apakah itu mempekerjakan desainer grafis paruh waktu atau mengalihdayakan media sosial Anda ke mahasiswa yang kelaparan, penting untuk menganggarkan anggota tambahan di tim Anda.

[Ingin Cetak biru pertumbuhan bisnis yang terbukti? Ikuti kelas pelatihan online 60 menit dan Pelajari bagaimana Ross Paquette mengembangkan perusahaannya dari” one man show ” menjadi $160 juta dalam pendapatan! ]

3. Siapkan Diri Anda Untuk Sukses

Terjun ke ujung yang dalam dari kumpulan manajemen bisnis real estat bisa menjadi hal yang menakutkan, terutama pada awalnya.

Hal ini dapat merasa seperti Anda punya ribuan item pada daftar to-do anda, dengan hanya beberapa jam setiap minggu untuk mencapai mereka. Berikut adalah beberapa kunci untuk membantu Anda tetap di jalur baik secara pribadi maupun Profesional:

Document as you go: tidak peduli seberapa kecil atau besar tugas bisnis, dokumentasikan langkah-langkah yang diambil untuk menjalankannya. Ini akan membuatnya lebih mudah untuk mendelegasikan tugas nanti jika diinginkan dan membantu Anda menjadi lebih efisien.

Jauhkan pemasaran Anda terfokus dan ditargetkan: salah satu kesalahan terbesar yang membuat bisnis baru adalah mencoba untuk pasar untuk semua orang di bawah matahari.

Ini dapat membuat biaya pemasaran Anda sangat mahal dan sangat tidak efektif. Membuat pemasaran Anda sebagai target dan tersegmentasi mungkin dan memperluas seperti yang diperlukan.

Tetapkan tujuan yang spesifik dan realistis: alasan terbesar pengusaha tidak mencapai tujuan mereka adalah karena tujuan mereka terlalu kabur dan tidak realistis. Tetapkan tujuan yang dapat ditindaklanjuti dengan periode waktu yang ditentukan untuk membantu memotivasi Anda setiap hari.

Ke kiri, ketika semua orang berjalan dengan benar: jika persaingan di pasar lokal Anda berkomunikasi dengan klien dan prospek dengan cara tertentu, lakukan yang terbaik untuk mencoba sesuatu yang berbeda.

Mengambil risiko. Menonjol. Jangan takut untuk menjadi tidak konvensional, namun tetap profesional dalam menarik calon pelanggan dan klien.

4.Tweak Dan Meningkatkan

Mungkin perlu beberapa saat, tetapi setelah Anda menjalankan dan menjalankan bisnis Anda, inilah saatnya untuk mencari area di mana Anda dapat meningkatkan dan mengoptimalkan bisnis. Belajar bagaimana mengelola bisnis berarti belajar bagaimana meningkatkan terus-menerus.

Anggaran waktu mingguan untuk pendidikan: penting untuk mengawasi industri Anda. Baik itu mengumpulkan lebih banyak data tentang tren pasar, atau menguasai strategi pemasaran media sosial terbaru, selalu terbuka untuk mempelajari hal-hal baru yang dapat membantu bisnis anda.

Menurut Nathan Kelsey, Managing Director di Make Me Local, calon pengusaha harus memiliki keyakinan pada rencana mereka. Namun, mereka juga harus cukup pintar untuk mengetahui bahwa pembelajaran tidak pernah berhenti.

“Luangkan waktu untuk pengembangan diri pada topik yang mungkin tidak apa yang Anda digunakan untuk – misalnya, mengelola arus kas. Berinvestasi dalam sistem lebih awal; lebih mudah untuk membangun ini dari awal daripada menguraikannya nanti,” kata Kelsey.

Carilah perbaikan kecil: mungkin tergoda untuk mencari perbaikan besar yang mengguncang bumi yang secara radikal akan meningkatkan bisnis anda. Tetapi kunci keberhasilan jangka panjang,.

Apakah meningkatkan tingkat konversi situs web Anda atau hanya berbelanja untuk desainer grafis yang lebih murah, adalah mencari peluang untuk tweak kecil, yang dapat mengarah pada efisiensi dan peningkatan yang konsisten ketika disatukan.

Bekerja tanpa henti pada bisnis anda tanpa istirahat bukan hanya resep untuk kelelahan tetapi menghalangi Anda dari kesempatan untuk mewujudkan keuntungan bisnis besar yang ditemukan di luar industri Anda.

Luangkan waktu untuk kegiatan rekreasi dan fungsi amal (apa pun yang membantu Anda mengisi ulang baterai Anda). Anda mungkin menemukan itu adalah pipa baru ke sisi baru dari bisnis anda.

You May Also Like

About the Author: Pijay

Leave a Reply

Your email address will not be published.